很多朋友都跟我说,印度的制药很厉害,欧美的很多药品都是印度供应的。但是他们其实不知道,印度制药的背后是中国的供应链。但是这篇文章,我不仅仅是想说我们中国的医药其实很强大,我更想说,通过印度的经验还有教训,我们应该在这方面保持警惕。
2020年3月,印度下了一道命令:26种原料药,以及用它们做出来的成品药,暂时不许出口。名单里有扑热息痛。就是你发烧头疼时,从药盒里抠出来吃的那种白色药片,全世界的家庭药箱里几乎都有。这26样东西加起来,占印度全部药品出口的十分之一。
印度是世界上最大的仿制药出口国。欧美药房货架上那些便宜得让人放心的药,很多印着印度公司的名字。一盒感冒药,一板降压药,一瓶抗生素,翻过来看看产地,常常写着印度。人们给它起了个称号,叫「世界药房」。
一个给全世界供药的地方,为什么会怕自己没药?因为药片里那点真正起作用的粉末,大头是从中国买的。
你手里的一片药,其实是两样东西压在一起。一样是真正干活的那点粉末,行话叫原料药,英文缩写API。它决定这片药到底管不管用。另一样是撑起形状、让你能捏得住、能吞得下去的辅料。
原料药之于药片,约等于面粉之于面包。
面包店的招牌很响,橱窗很亮,师傅的手艺也确实值钱。可面粉厂在几千公里之外的乡下,机器轰隆,粉尘漫天,没人记得它叫什么名字。
印度做的,是面包店那一半。
那道禁令,一个多月之后就被分批解开了。
2020年4月6日,印度外贸总局解除了26种里24种的出口限制,扑热息痛暂时除外。4月17日,放开了扑热息痛的成品药。到5月底,连扑热息痛的原料药也转成了「自由」出口,即时生效。
印度撑住了。禁令来得急,去得也快,前后一个多月。但就是这一个多月,把它的软肋照得清清楚楚。一个国家在最慌的时候会先护住什么,藏都藏不住。
那么这个软肋到底有多深?
这里要格外小心。坊间流传的说法,常常把两套不同的口径搅成一句话,听着吓人,其实不准。按印度业内的说法,印度药厂用的原料药,大约七成来自中国。
同时还有另一句必须跟上:印度自己也造。它进口的那一部分,大约占其总需求的三分之一多;而这些进口里面,约七成来自中国。
再具体一点。印度议会的一份答复里,列了58种原料药,对中国的进口依赖度从一半到全部不等。
这份名单不是外人做的,是印度政府自己整理出来、答在议会记录上的。一个国家肯把这样的清单写进正式文件,说明它已经不打算装作没事了。像环丙沙星、诺氟沙星这类靠发酵做出来的原料,几乎全部从中国来。青霉素这类抗生素的关键中间体,印度也高度依赖中国。
我把时钟往回拨。
1991年,印度从中国进口的原料药,只占它进口量的百分之一左右。到2019年,这个数字大约是七成。三十年,从1%到70%。
这不是某一年突然发生的。它是三十年里,一笔订单一笔订单换过去的:这家印度厂子算了算账,发现自己造不如买;那家印度厂子的环保设备该换了,一算成本,也决定买。一年一年,一个品种一个品种,慢慢地就都买了。
更要命的是下面这句:90年代初,印度自己就位列全球主要的原料药生产国之一。
它本来是有的。那它是怎么丢的?
印度的行业媒体给出的解释是这样的:制造政策和监管发生了诸多变化,加上利润下降,以及日趋严格的环保规范。这段话是他们自己写的,不是我替他们总结的。
我读到这里,脑子里冒出来的判断是这么一句:这块活,是印度自己放下的。原料药不是什么高精尖的东西。说到底它是化工。发酵罐,反应釜,成吨的酸和碱,气味刺鼻的车间,处理不完的废水,还有隔三差五就要应付的环保检查。
它挣的是薄利,扛的是环保成本,占的是大片土地,招的是最不好招的工人。一个国家的产业往上走的时候,最先想扔掉的,往往就是这一类活。腾出地,腾出手,去做利润更高、名字更好听的事。
印度扔掉了。
中国接住了。
接住这块活的,是山东、浙江、河北那些不太有名的化工园区。发酵、提纯、做中间体,把最重最脏的那几步一道道啃下来。这些地方的名字,你在药盒上一个字都看不到。药盒上印的是印度公司,是欧美药企,是那些你叫得出名字的牌子。粉末从来不署名。
如今,中国承担着全球约三分之一的原料药供应。
2023年,中国原料药出口量1248.9万吨,同比增长5.4%。出口去哪儿了?欧盟占25.2%,印度占15.2%,东盟占10.5%。排在第二位的,是印度。世界药房要开门,得先从中国进面粉。
不过你也看到了,排在第一位的是欧盟。
这件事从来就不只是中印之间的账。欧洲那些百年药企的药片里,同样躺着中国化工厂做出来的粉末。区别只在于,印度靠仿制药这门生意吃饭,被卡住的痛感更直接,所以它喊得最响。
故事讲到这里,印度当然不会坐着不动。2020年,印度政府成立了药品安全委员会。同一年推出的PLI大宗药计划,总投入约694亿卢比,圈定41种产品,要把它们做回国内。这些数字,来自印度政府在议会上的答复。
而且,它真的见效了。
48个申请获批。27个项目已经投产。35种此前依赖进口的原料药,已经在印度开始生产。
印度大宗药制造商协会的主席阿加瓦尔(RK Agarwal)说,印度的原料药行业正在迎来国内外投资的涌入。
2023年,据印度海关数据、中国医药报2024年的报道:印度从中国进口的53种原料药类产品,贸易额是22.88亿美元,同比增长了27.75%。它掏出694亿卢比想往回收的,正是这一类东西。可那一年,它从中国买得更多了。
计划写在纸上,订单落在账上。两者之间那道缝,就是三十年攒下来的产能差。
印度真的在追,而且追得动。
布洛芬原料药就是例子。2021年之前,中国对印度的年均出口量大约1500吨,从印度进口不到100吨。到2023年,中国从印度进口了960吨,对印度的出口反而降到了742吨。
看清楚这组数字的方向。进口在涨,出口在跌。布洛芬的原料,印度已经反过来卖给我们了。这只是一个品种。可它证明了一件事:PLI不是纸上的钱,是真能长出产能的钱。
中国这边,也没有那么舒服。还是2023年那组数据:原料药出口量涨了5.4%,出口额却跌了20.6%。量在涨,钱在薄。接住这块活的代价,就写在这两个数字里。货多卖了,钱反而少收了两成。这就是那门「又脏又不赚钱的生意」的真面目,谁干谁知道。
印度药品出口促进理事会的总干事拉贾·巴努(Raja Bhanu),对印度媒体说过这么一句话:
「我们非常有信心,印度的原料药产业一定会自立,会慢慢减少对中国的依赖。」他说得很认真。我相信他是认真的。换成是我,我也会这么说。一个国家把自己的药命脉放在别人手里,无论那个别人是谁,都睡不踏实。
真的,竞争归竞争,不喜欢归不喜欢。但是换位思考,印度人他们肯定要使劲竞争。在这里,我们更要看看,有什么是我们值得警惕、值得借鉴的地方。
一个给全世界供药的地方,为什么会怕自己没药?因为它把最脏最累的那一步交出去了三十年。技术当然重要。可比技术更稀缺的,是有人肯长年累月地干这门不体面的生意:顶着环保的压力,守着薄薄的利润,一年一年把发酵罐开下去,还得应付一茬又一茬的检查。
这块活是印度自己放下的。中国接了三十年。
现在它想捡回去。放下一个产业,用不了几年。捡回来,可能要几十年。这道账,印度正在自己算。而中国的那本账,就写在出口量涨了5.4%、出口额跌了20.6%这两行数字里。
所以对我们来说,我们也要加油,我们也要确保供应链的安全,同时让我们的产业更加强大。连印度都在警惕,像我们这样的大国更是没有选择,我们必须努力!

