关停1444家散乱污作坊 山东武城暖通产业如何转型

2026-08-13 16:18:44 作者:admin 阅读数:252673
  你平时逛商场去医院,楼道里用来救命、防烟气往里灌的送风口,很可能就来自山东一个叫武城的小县城。这地方早些年全是连环保都没有的小作坊,一口气被关停了一千四百多家,眼看大伙儿饭碗要砸。可谁能想到,这群老乡硬是靠着一套全新的搞钱路数打了个翻身仗,不仅冒出了三千多家企业,还一举杀进了国家级的大名单。今天咱就看看这个小地方是怎么逆袭的。

  2025年,山东武城的暖通空调产业集群,进了国家级中小企业特色产业集群名单。

  名单上没有张新桥的名字。但要看懂这个县怎样从遍地小作坊,走到今天的专业协作,最好先看看他手里一个不起眼的风口。

  2019年,《中国环境报》的记者在武城中威的正压送风口工段,见到了张新桥。两年前,他在村里开的作坊刚被关停。两年后,他还是合伙人,却已经不再什么都做,只做正压送风口。

  这不是家用空调的出风口。发生火灾时,正压送风系统会给逃生楼梯、消防电梯前室送风,让里面的气压高于外面,尽量不让烟气灌进去。商场、医院、高层建筑里,这个小部件关乎逃生安全。

  张新桥怎么会从一个被关的作坊主,变成了这个小部件的专业生产者?

  这得从武城暖通最早的生意说起。

  改革开放以后,武城的暖通配套一点点聚了起来。到2016年,当地已有1000多家个体工商户,约5万人吃这碗饭。缺一个风管,找得到人做;少一个风阀,也有小厂能接。大量小厂和作坊,撑起了这个县最初的产业底子。

  可小作坊的本事,往往也是它的麻烦:什么都能做,什么门槛也都得自己扛。

  张新桥的作坊就是这样。他长期做风口、风阀、风管等产品。作坊里又是喷涂,又是焊接、切割、打磨,多道工序挤在一起。当时的公开报道记录,那里没有环保设施,也没有生产资质;设备偏手工,噪声和粉尘都是现实问题。

  对一个小老板来说,一家小厂同时解决环保设备、生产资质、专业机器和订单渠道,每一道都要花钱,每一道都是门槛。小作坊看起来什么都包,其实没有几件事真能做深。

  2017年,武城集中关停了1444家「散乱污」企业。张新桥的作坊也在其中。

  厂门一关,摆在他面前的不只是一台机器往哪搬,还有跟着自己干活的人怎么办,这门生意还能不能继续。

  当年8月,张新桥带着5到6名工人,进了山东中威共享工厂。有个细节很重要:他进去时保留了合伙人身份,没有变成大厂里的一名普通工人。

  工厂提供标准厂房和环保设备,开放品牌、资质、订单和销售渠道。平台负责分配订单、组织协同生产,合伙人则按约定支付管理费,还可以按机器设备等投入参与分配。

  这套办法解决了厂房、环保和资质的问题,却不会自动让一个小作坊变专业。如果只是换个地方,仍然什么都做,设备、人手和管理还会被分散在一堆产品上。

  真正关键的一步,是张新桥自己跨出去的。

  《大众日报》同期采访记录下他的选择:原来的风口、风阀、风管等产品,他都不再做了。他和其他3到4名合伙人一起,投入100多万元上专业设备,从此只生产正压送风口。

  以前,他的底气是「什么都会做」。现在,他要主动放下大多数产品,把钱压到一套专业设备上,再把自己和几名合伙人的生意,都系在一种小部件上。产品清单短了,吃饭的方式也随之换了。

  他把一件事做窄,共享工厂则把他独自承担不起的条件接起来。设备可以围绕一类产品投,生产可以放到标准厂房里,环保和资质也不再靠一间村里作坊硬扛。《大众日报》的那次采访还写到,进入共享工厂以后,张新桥开始接触对产品标准要求更高的制药、生物科技和食品企业客户。

  他没有保住原来那间作坊,也没有保住「什么都做」的老办法。但他保住了经营者的身份;关停后,又把跟着自己的那5到6名工人一起带进了新的生产地方。

  2019年,记者再见到张新桥时,他仍然是合伙人,也仍然在正压送风口工段。张新桥当时说,自己的企业不但没有消失,日子反而比从前好。这是他对自己生意的感受,并非经过审计的利润结论。从2017年到2019年,他的合伙人身份和专业生产方向一直延续了下来。

  不过,从一个人的转身,到整个县的产业走进国家级名单,中间还隔着很长一段路。张新桥一个人造不成武城整个产业的变化,他的经历也不代表每一家被关停的小作坊都找到了同样的出路。

  他能证明的,是一条很具体的路确实走通过:小老板不再什么都自己包办,却不必把经营权和团队一起交出去。他可以留在一个更大的平台里,专门把一件产品做好,再和其他专业单元一起完成交付。

  中威后来先后把100多家小企业组织成20个专业化单元,共享制造项目也入选了国家级示范名单。

  到2025年,武城已有约3000家暖通空调相关注册企业,可以生产8大系列、3500多种产品,县域集群走进了国家级名单。

  所以,武城如今能提供「一站式」暖通产品,最有意思的地方反而是:参与这类协作的小厂各自少做一些,把一件事做得更专,再用厂房、环保、资质、订单和协作机制把它们接起来。

  从前的「一站式」,更像一个小作坊的老板什么都得会。现在的「一站式」,应该是客户能在一条产业链里找齐产品,而链条上的每个生产者,不必再把所有工序都塞进自己的小院子。

  商场、医院和高层建筑里,真遇到火灾时,逃生楼梯或消防电梯前室里那个不让烟气轻易灌入的正压送风口,也许就来自武城。用它的人不会知道张新桥,更不会知道武城曾有多少小作坊。但这个小部件能不能合规地造出来,跟人命息息相关。

  张新桥这一步,把产业升级讲得很具体。它有时是一家大企业变得更大,有时只是一个小老板不再违规硬撑,换一种办法继续当老板。不再什么都做,却能把一个小风口做得更专。

  加油。

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