做外卖的美团跨界做AI浏览器,Tabbit能否搅动三十年的行业格局?

2026-07-17 10:33:35 作者:admin 阅读数:252673
  一个送外卖的,突然发布了AI浏览器。听起来违和,但每个时代的霸主更迭,都始于一个「不务正业」的闯入者。

  2026年6月9日,美团干了一件让很多人摸不着头脑的事。这天,它旗下GN06团队正式发布了AI原生浏览器Tabbit 1.0。内置超过10款头部大模型,能自动执行跨软件、跨网页的复杂任务,从筛选简历到生成PPT,一句话搞定。核心功能永久免费,专业版定价9.9元/周。

  「美团不是送外卖的吗?」「一个做生活的做浏览器,这跨界跨得有点离谱吧?」「王兴是不是太闲了?」这些反应不奇怪。但在大多数人认知里,美团就是外卖加本地生活。浏览器是谷歌、微软、苹果这些科技巨头才玩的游戏。

  但把时间轴拉长看,每一次浏览器版图的剧变,都来自一个「不该来」的闯入者。而美团这次,可能踩准了一个三十年一遇的时间窗口。

  01那个22岁年轻人的发明,掀开了潘多拉的盒子

  故事要从1993年说起。那年,美国伊利诺伊大学香槟分校,一个22岁的学生马克·安德森写出了一个叫Mosaic的程序。它不是最早的浏览器,但第一个做到了在文字中间显示图片。今天看稀松平常,可在那个互联网只有黑白文字的年代,这就是降维打击。

  安德森毕业后,和硅谷传奇吉姆·克拉克一起创立了网景公司。1994年,网景Navigator浏览器横空出世,不到一年就占据了超过70%的市场份额。1995年网景上市,市值一天之内从0飙到29亿美元,互联网时代的第一个财富神话。

  但网景的好日子,只持续了不到两年。

  比尔·盖茨被惊醒了。1995年,盖茨发布了著名的「Internet Tidal Wave」内部备忘录,宣布微软将全力转向互联网。随后,微软拿出了它的杀手锏,把IE浏览器免费捆绑在Windows操作系统中。这场不对等的战争只打了一个回合就分出了胜负。

  到1998年,网景已无力支撑,被美国在线以42亿美元收购。同年,美国司法部对微软提起了反垄断诉讼,即著名的「美国政府诉微软案」。但法律诉讼的胜利来得太晚,IE已经势不可挡。2002年,IE的市场份额达到惊人的96%。

  那是浏览器历史上第一次「大一统」。也是互联网最乏味的几年,IE一家独大后,微软停止了迭代。从IE 6到IE 7,中间隔了整整5年。这5年里,网页标准停滞不前,安全问题频发,开发者怨声载道。浏览器的创新,死了。

  02屠龙少年变成龙,新的屠龙者登场

  IE的「躺平」,催生了第二次浏览器大战。2004年,一个名叫Firefox的浏览器横空出世。它的前身正是网景浏览器开放源代码后发展出来的Mozilla项目。Firefox小巧、快速、安全、支持标签页浏览,这些今天浏览器的基础功能,在IE停滞的5年里,竟是颠覆性的创新。

  2004年到2009年,Firefox从零增长到超过30%的市场份额,成为IE最强大的挑战者。

  但真正改变战局的,是2008年。这一年,谷歌发布了Chrome浏览器。当时的浏览器市场,IE占约70%,Firefox占约25%,几乎所有人都认为大局已定。谷歌在这个时候做浏览器,在很多人看来简直是疯了。微软前CEO史蒂夫·鲍尔默公开嘲讽:「谷歌做浏览器?这就像一只狗非要学会用两条腿走路。」

  Chrome凭借极快的速度、简洁的界面、强大的扩展生态和谷歌搜索的导流,势如破竹。到2012年,Chrome超越IE成为全球第一大浏览器。2026年6月的最新数据显示,Chrome在全球桌面端的市场份额高达72.24%。

  微软的Edge以10.45%位居第二,苹果Safari以5.18%位列第三。而曾经的屠龙者Firefox,最新份额已跌至3.81%,一年之内暴跌超过三分之一。

  当年的屠龙少年Chrome,如今自己也成了龙。Chromium已经实质垄断了整个浏览器生态。Edge、Opera、Brave、Vivaldi,几乎所有主流浏览器的底层都是Chromium。非Chromium阵营,只剩下Firefox的Gecko内核和Safari的WebKit内核在苦苦支撑。

  浏览器的世界,再次回到了「大一统」的时代。只不过这一次,老大换成了谷歌。

  浏览器三十年市场份额演变:从网景到IE,从Firefox到Chrome的潮起潮落

  03 Tabbit到底是什么?它不是你想的那种浏览器

  看完浏览器三十年的恩怨,再回头看Tabbit,它的定位就很清楚了。

  Tabbit不是传统意义上的浏览器。传统浏览器是什么?是一个「信息的呈现工具」。你输入网址,它加载网页,你浏览内容。它是一个被动的中介。

  Tabbit的定位完全不同,它是「AI时代的执行入口」。以前的浏览器,你告诉它去哪儿,它带你去。Tabbit不一样,你告诉它你要什么,它自己想办法搞定。

  比如你做一份竞品分析报告,传统流程是打开浏览器、搜索关键词、打开N个网页、复制粘贴、打开Word、排版整理。这个过程,快则一小时,慢则半天。

  Tabbit的逻辑是,你输入「帮我做一份竞品分析报告」,它自动搜索、抓取、整理、生成PPT。整个过程在后台的「智能代理」标签组中运行,与你当前正在浏览的内容互不干扰。

  这背后,是Tabbit内置的超过10款头部大模型(包括美团自研的LongCat系列),以及它的「妙招」和「脚本」两大核心功能,前者是预设好的自动化流程模板,后者允许用户自定义复杂的跨平台操作。

  「Tabbit负责人刘炯有句话挺实在,「Tabbit百日发布代表着这个产品已经活下来了,而且活得非常健康。」」

  公测100天,用户反馈不错,核心场景跑通,商业化路径清晰,标准版永久免费,专业版9.9元/周。这就是「活下来」。ChatGPT Plus每月20美元,折合每周约35元。Tabbit专业版不到它的三分之一。

  这定价策略很美团,免费铺规模,增值做变现。外卖、酒旅,美团这套打法跑通了无数次。

  04一个送外卖的,为什么要做浏览器?

  答案藏在两条线索里。

  第一条线:光年之外的遗产。2023年,美团联合创始人王慧文高调宣布进军AI,成立「光年之外」公司,号称要打造中国的OpenAI。他发英雄帖、拉投资、组团队,一时间风头无两。但不久后,王慧文因健康问题退出。同年,美团以约20亿元人民币的价格收购了光年之外。

  这笔收购在当时被很多人解读为「王兴在帮兄弟兜底」。但两年后的今天回头看,这笔买卖可能比很多人想象得更值钱。光年之外团队在美团体系内的定位,就是在主营业务之外寻找AI Native的增长点。Tabbit就是他们交出的第一份答卷。

  第二条线:王兴的焦虑。2026年6月26日,美团年度股东大会。这一天,美团股价盘中跌至63.65港元,创近两年新低,跌破了2018年69港元的IPO发行价。市值约3967亿港元,距离2021年2.8万亿港元的巅峰,跌去了近八成。

  会上,王兴罕见地承认了失误,「出海整晚了、优选整垮了。」核心业务承压,新业务烧钱不止,资本市场的耐心正在耗尽。美团迫切需要一个新的故事,一个能让投资者看到「第二增长曲线」的故事。

  AI就是这个故事。2026年6月底,美团发布了新一代万亿参数大模型LongCat 2.0,采用MoE混合专家架构,总参数1.6万亿,对外开源。而在C端,Tabbit就是这张AI牌桌的前台产品。

  浏览器之于AI,就像操作系统之于PC。

  ChatGPT的爆发让所有人意识到,大模型是AI时代的「操作系统」。但操作系统不能直接触达用户,需要「应用程序」。在PC时代,这个程序是浏览器本身;在移动时代,是App;在AI时代,会是什么?

  美团赌的是,「AI Agent+浏览器」这个组合。浏览器是互联网最基础的入口,每天数十亿人使用。如果把AI能力嵌入这个入口,让浏览器从「信息呈现工具」变成「任务执行工具」,这个想象空间不亚于当年从功能手机到智能手机的跨越。

  而Tabbit的核心功能永久免费,就是在「抢入口」,先用免费把用户圈进来,把使用习惯养起来,后面的事后面再说。这套逻辑,和当年美团用补贴抢外卖用户,一模一样。

  05浏览器市场的新变局:AI这条鲶鱼来了

  AI浏览器已经成为一个新兴赛道。国外的Arc浏览器、国内的豆包浏览器、360的AI搜索、百度的AI助手,都在往这个方向发力。

  2026年6月全球桌面浏览器市场份额:Chrome 72.24%一骑绝尘,Firefox一年暴跌35%

  先说场景。美团手里攥着中国最庞大的本地生活场景,外卖、酒店、旅游、电影、打车。这些场景天然需要跨平台自动化操作:比价、抢券、订票、排行程。Tabbit如果能把这些场景做透,就是一张别人很难复制的牌。

  再看价格。核心功能永久免费,专业版9.9元/周。在AI浏览器这个赛道里,这个价格约等于白送。背后逻辑很清楚,浏览器本身可以不赚钱,但浏览器圈来的用户和数据,能在美团的生态里变现。

  还有模型。LongCat 2.0的发布说明美团在AI上不是玩票。1.6万亿参数的MoE架构、国产算力训练、对外开源,这些标签放在任何一家大模型公司身上都不违和。

  但Tabbit的挑战同样不小。Chrome拥有超过70%的全球市场份额,用户习惯已经固化。要让一个习惯用Chrome的人切换到Tabbit,除非Tabbit提供的价值远超Chrome,否则很难撼动。

  更关键的是,AI浏览器的「智能代理」能力,说到底,依赖于底层大模型的能力。而在这场大模型军备竞赛中,美团面对的是百度、字节跳动、阿里巴巴这些同样拥有海量数据和雄厚资本的玩家。

  「刘炯在采访中说了一句话,「贴着场景做产品。」这或许就是美团的答案,不去和Chrome比浏览体验,不去和大模型公司比模型参数,而是找到那些「传统浏览器干不好、AI能干好」的垂直场景,一个一个打穿。」

  尾声:三十年一轮回

  浏览器三十年,经历了三次版图重塑。第一次,网景开创了图形化浏览器,但被微软的捆绑策略碾压。第二次,Firefox和Chrome打破了IE的垄断,把互联网从僵化中解放出来。第三次,Chrome成为新的霸主,生态再次走向大一统。

  每一次版图重塑,都伴随着一个「闯入者」。网景闯入时,没人相信一个大学毕业生写的程序能改变世界。IE闯入时,没人觉得一个操作系统公司能做浏览器。Chrome闯入时,所有人都在嘲笑谷歌不自量力。

  今天,轮到美团了。一个送外卖的公司做浏览器,听起来确实违和。但浏览器三十年历史反复证明一个规律:最成功的闯入者,往往都是「不务正业」的那一个。

  它们不按既定的游戏规则出牌,不遵循传统玩家的打法,而是用自己的方式重新定义「浏览器」这三个字。

  Tabbit能不能成为那个新的闯入者,现在下结论为时过早。但浏览器这个沉寂了十几年的赛道,正在迎来新一轮的洗牌。而这轮洗牌的胜负手很直接:谁能把AI和浏览器真正揉到一起,让用户说出那句——

  「原来浏览器,还可以这样用。」

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